今年以来，我社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，坚守为农服务初心，勇担合作发展使命。在县委县政府的坚强领导和省社市社的有力指导下，突出“文旅发展年”工作主题，按照“立足实际、整合资源、借力借智、试点探索、稳步推进”的总体思路，攻坚克难，开拓进取，坚决打好深化供销社综合改革收官战，力争高质量完成改革发展各项任务，交好“三社”融合试点及深化供销社综合改革“犍为答卷”。上半年实现销售总额5.16亿元，农产品购进总额2.26亿元，利润739万元。

一、主要做法

1.扎实推进“三社”融合试点。立足前期调研情况，主动围绕我县茶、花、姜、果、竹等主导产业进行切入融合，分别选取罗城镇、清溪镇、寿保镇、九井镇、龙孔镇、定文镇、大兴镇共7个镇主导产业突出和不突出的镇村进行试点，形成《2020年供销合作社综合改革重点项目实施方案》，经县政府同意后下发至各试点镇。引导九井、龙孔等镇试点村千方百计整合盘活各类资源，通过选产业、搭平台等方式有序推动试点工作开展。截止目前，定文镇、九井镇、龙孔镇联合社已工商注册。九井镇联合社阵地已选定并已进入内外装修及供销元素植入阶段，龙孔镇、大兴镇联合社阵地已选定，并进入改造设计阶段。

2.全力保障生产促销售。新冠肺炎疫情防控期间，积极引导下属农资经营企业及服务网点做好春耕农资备耕供应工作。每周专人实时监测各类农资供应价格、储存量，确保农资商品供应充足、价格平稳，保障农业生产需要。供应各类农资8500吨。引导和鼓励粮食加工、蔬菜生产、畜禽养殖等各类专业合作社投入到保障“米袋子”“菜蓝子”工程。发挥县供销专业合作社联合社的引领作用，开展农商对接、农超对接等，促进农特产品销售。实现农副产品电商销售额1129万元，完成全年目标任务的75%。

3.全面加强自身建设。落实全面从严治党要求，把党的政治建设摆在首位，教育引导干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严格落实意识形态工作“四个责任”，以培育和践行社会主义核心价值观为核心，加强意识形态领域管理和引导。强化正向激励，选拔任用中层干部3名，为供销合作事业持续发展提供坚实人才保障。

二、主要成绩

1.联合社治理能力得以加强。以《章程》为根本，于5月29日召开县社第五届理事会、监事会第二次会议，审议通过《理事会工作规则（试行）》《监事会工作规则（试行）》《成员社管理办法（试行）》，增选4名理事。明晰社党组、理事会、监事会职责，促进科学行使职权。完善联合社对成员社的工作考核机制，加强对基层社的指导和服务，促进基层组织规范化建设。“三社”制度建设进一步完善。

2.基层供销组织创新发展。强化与乡镇党政协同，坚持“同业联合、投资联营、品牌联结、区域联动”，引领创建九井、定文等区域性、综合型农民合作社联合社，不断开辟新型农业经营主体联合合作新路。牵头引领创办联合社3个，完成全年目标任务的100%；牵头新发展专合社5个，完成全年目标任务的100%。

3.社会化服务初具规模。推进土地托管、流转等规模化服务，新增累计达到1.73万亩，完成全年目标任务的115 %。为51家农村集体经济组织、新型农业经营主体、机关事业单位提供“记账理财、信息咨询、项目申报”等服务，办结各类事项100余件。综合服务社、庄稼医院、再生资源回收站点等拓展平台服务功能，推广测土配方施肥、化肥农药减量增效，助力土地污染防治。新建综合服务社12家，完成全年目标任务的70%；  

4.再生资源站点持续规范。下发《关于抓好再生资源回收站点安全工作的通知》至15个镇，要求各镇高度重视此项工作，定期开展安全隐患排查及不定期抽查，发现安全隐患，立即责令整改；加强对回收站点业主及从业人员相关安全经营的知识宣传。关闭1家，取缔1家，有效美化环境。全县再生资源回收额实现1200万元，完成全年目标任务的67%。

5.主导产业农产品销路更广。牵头组织县委组织部、定文镇、犍为县旺家茶叶联合社等单位相关人员赴雅安市名山区供销社学习茶产业发展项目，与当地茶叶企业就茶叶生产与加工等多环节两地合作事项开展对接，取得在寿保镇茶产业带进行10万斤符合欧盟标准的夏秋茶叶粗加工、把定文镇茉莉花基地作为犍为县供销社和名山区供销社的合作示范种植基地，同时也作为名山区残剑飞雪茉莉花茶的原材料生产地的良好成效。

6.产业扶贫助力乡村振兴。积极组织联合社吸纳贫困户入社务工、土地流转等，培育发展区域特色产业，助农增收致富。组织优质扶贫产品积极申报“四川扶贫”集体商标，扩大扶贫产品覆盖面、影响力。新增使用“四川扶贫”集体商标经营主体1家。

7.加强社有企业管理。强化社有企业与新型农业经营主体之间联合合作，构建社有企业支撑的上下贯通、协调联动的经营服务体系。坚持市场化取向，按照现代企业制度要求，制定并落实社有企业的绩效考核、监督问责、风险管控等制度，确保社有资产保值增值，促进规范运营。

8.系统保持安全稳定。认真落实安全生产监管责任和生产经营单位主体责任。加强信访、维稳和综治工作，落实稳控人员，完善机关负责人信访接待日制度。上半年系统实现安全生产“零”事故、维稳工作“零”上访的良好局面，为供销社综合改革创造了稳定的外部环境。

三、存在的主要问题

主要体现在社有企业实力不够强。社有投资公司经济基础较弱，经营模式还较单一，发展还处于起步阶段。

四、下半年工作打算

1.全面完成改革任务。强化责任意识，对标对表犍委发〔2017〕10号文件，紧紧围绕市社下达目标任务，聚焦重点项目和关键环节，坚持每月报进度、季度作小结。9月底前完成综合改革工作任务的100%，10月份开始开展全面自评自查，确保高质量完成综合改革各项硬任务。做好全省系统综合改革的督查迎检工作。

2.扩大改革成果。认真学习借鉴和总结提炼先进地区供销社综合改革好经验和我社三年来试点探索的好做法，加大在全县复制推广力度，努力形成供销社综合改革的制度成果，实现改革效益最大化，推进供销合作事业持续健康发展。    

3.高质量完成“三社”融合试点。加强与省社对接，引导各试点镇主动作为，整合盘活各类资源，构建“三社”融合的组织管理体系、经营服务体系，形成村基层党组织得到加强、村集体经济得到壮大、供销合作社得到发展、农民群众得到实惠的合作共赢新局面。高标准完成“三社”融合试点工作，总结形成犍为“三社”融合发展的示范经验，提供“犍为范本”。

4.明确镇政府部分供销社职能。协同联动组织人事、农业农村、财政、市场监管等职能部门，召开全县全面深化供销社综合改革暨“三社”融合试点工作推进会，明确各镇分管领导、农业综合服务中心主任工作职责，制定具体工作措施，健全激励约束机制，不断提升新时代犍为供销社现代化治理水平，为全县供销合作社联合社工作顺畅开展提供根本的组织和制度保障。

5.规范全县再生资源回收站点。与县农投公司达成合作协议，建立全县再生资源回收利用市场，规范城区再生资源回收站点，推动县域循环经济发展和环境保护，实现社会效益、企业经济效益同步增长。